Pelialalla käytössä yli 500 tekoälysovellusta, joista alle tusina on oikeasti hyödyllisiä

Mainos

Pelialalla tekoälytyökalujen käyttö on yleistynyt nopeasti, mutta vain harvat niistä ovat aidosti hyödyllisiä.

Näin arvioi irlantilaisen pelialan teknologia- ja tukipalveluyhtiön Keywords Studiosin muutosjohtaja Jon Gibson tuoreessa haastattelussa. Yhtiö on perustettu vuonna 1998, ja se on osallistunut useiden tunnettujen pelien kehitykseen ja tukipalveluihin.

Gibsonin mukaan yhtiö on testannut tutkimus- ja kehityshankkeissaan yli 500 tekoälytyökalua. Näistä vain noin kuusi on osoittautunut sellaisiksi, jotka todella tukevat pelikehitystä tarkoituksenmukaisella tavalla.

Mainos

– Tarjolla on paljon roskaa. Olemme testanneet noin 500 eri tekoälytyökalua, ja niistä vain noin puoli tusinaa täydentää kehitystä oikealla tavalla, Gibson sanoi.

Hänen mukaansa monet nykyiset tekoälyratkaisut on suunniteltu sen perusteella, mitä niillä voidaan tehdä, eikä sen perusteella, mitä todellisia ongelmia pelikehityksessä pitäisi ratkaista. Tämän seurauksena syntyy työkaluja, jotka voivat tehdä jotakin näyttävää, mutta eivät ole käytännössä hyödyllisiä.

Gibson kuvasi tekoälyn nykytilaa kaoottiseksi vaiheeksi, josta pitäisi siirtyä käytännölliseen vaiheeseen.

– Miten käytämme tekoälyä oikeissa tuotantoympäristöissä? Miten käytämme sitä tavalla, joka täydentää tiimejä eikä uhkaa niitä? Ja miten varmistamme, että käyttö on hallittua, tekijänoikeuksien kannalta turvallista sekä laillisesti ja eettisesti kestävää?, hän kysyi.

Gibson korosti myös eroa näyttävien demonstraatioiden ja todellisen tuotantokäytön välillä. Hänen mukaansa on suuri harppaus siirtyä tilanteesta, jossa tekoäly tuottaa yksittäisiä vaikuttavia tuloksia, siihen että se tuottaa tasalaatuisia, ihmisten ohjaamia tuloksia osana tuotantoprosessia.

Lisäksi Gibson viittasi tuoreeseen pelialan GDC-raporttiin, jonka mukaan 90 prosenttia kyselyyn vastanneista kehittäjistä käyttää tekoälyä työssään, mutta 52 prosenttia suhtautuu siihen kielteisesti. Hänen mukaansa ristiriita johtuu osittain siitä, että yritykset eivät selitä työntekijöilleen riittävästi, miksi tekoälyä käytetään ja mikä sen rooli on. Tämä epäselvyys herättää kehittäjissä huolta tekoälyn vaikutuksista työhön.

Mainos